Qui est la nouvelle Directrice générale de l'OPRL, Aline Sam-Giao ?
« L’OPRL tient une place de premier plan en Belgique et sa situation au cœur de l’Europe est un atout indéniable pour son avenir. J’ai été séduite par la qualité de l’orchestre et le fait qu’il bénéficie de sa propre salle, ce qui permet un rapport plus étroit avec le public et encourage les innovations. »
Aline Sam-Giao
Nommée Directrice générale de l’OPRL à partir du 1er septembre 2023, Aline Sam-Giao affiche un parcours professionnel déjà très dense, qui l’a menée à la Fondation Royaumont, à l’ensemble baroque Le Poème Harmonique, puis à l’Orchestre des Pays de Savoie (Administratrice générale). De 2017 à 2023, elle a assumé la direction générale de L’AO (L’Auditorium-Orchestre national de Lyon), salle de 2100 places, lieu de résidence de cette formation symphonique de 104 musiciens. Elle est chevalier des Arts et des Lettres depuis 2015 et fait partie des « 100 femmes de culture » mises à l’honneur en 2021 en France.
Mère de trois enfants, Aline Sam-Giao vient de s’installer à Liège avec sa dernière fille âgée de 10 ans. Très éclectique dans ses goûts artistiques, elle aime autant la musique classique que d’autres genres musicaux (jazz, pop, musiques traditionnelles…) ainsi que la danse, la littérature, le cinéma, ou les formes artistiques pluridisciplinaires.
Pourquoi l’OPRL et pour quoi faire ?
Attirée par les enjeux internationaux, Aline Sam-Giao a été séduite par l’identité et la qualité de l’Orchestre, la valeur de son projet artistique et de l’apport de son Directeur musical Gergely Madaras, son interaction avec le public et son lien étroit avec la Salle Philharmonique. Elle souhaite poursuivre cette dynamique fructueuse.
Parmi les grands axes qui définissent sa vision pour l’Orchestre et pour la Salle Philharmonique, elle souligne l’importance de l’innovation dans le rapport aux publics et de l’écoute constante des évolutions de la société : égalité femme-homme, diversité, inclusion, éco-responsabilité... Le maintien et le développement de la visibilité internationale de l’Orchestre, dont la qualité et l’ambition nourrissent le lien au public, passeront notamment par la poursuite de la dynamique artistique (ambition de la programmation, de la politique audiovisuelle et discographique) et par le développement de la visibilité de la Salle Philharmonique.
L’avenir, c’est un orchestre qui vit de plain-pied dans son temps et son environnement, complètement intégré à la société, et qui maintient son haut niveau grâce à un engagement de tous ses partenaires et un écosystème productif, partenarial et vertueux.